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云南中烟党组副书记、总经理周涛一行到合和集团所属多元化企业调研

云南中烟党组副书记、总经理周涛一行到合和集团所属多元化企业调研

 

来源: 云南红河投资有限公司 石珍贞

 

  4月22日,云南中烟工业有限责任公司党组副书记、总经理周涛,党组成员、副总经理陈哲平一行到云南合和(集团)股份有限公司所属的弥勒3家企业云南红河投资有限公司、庆来学校、云南红河实业有限公司进行工作调研。

 

  周涛一行在合和集团党委书记、董事长李剑波,总经理、党委副书记毕凤林等陪同下,先后到湖泉生态园、庆来学校等地,实地了解和查看了企业发展建设等方面情况。

 

  在随后举行的座谈会上,3家企业负责人分别就企业的基本情况、存在的问题、困难和下步发展思路等进行汇报,红河投资还专项汇报了合和集团在弥勒的土地资源情况。

 

  在听取汇报后,周涛对3家多元化企业的发展表示了充分肯定,并结合国家政策方针和当前行业发展形势对下一步工作提出要求:一是要时刻牢记历史,进一步传承前辈们艰苦奋斗的优良传统,充分发扬云南中烟“五种精神”。二是要按照国家政策方针,充分利用现有资源着手转型发展,解决好历史遗留问题。三是红河投资要做好定位,分步实施,将“湖泉健康城”逐步打造成为全国知名“旅游+健康”品牌;要做好“四个大”,即大规划、大合作、大宣传、大服务。大规划就是要围绕定位,做好规划,分步实施。大合作、大宣传就是要走出去,充分利用现有平台资源,开阔思路,主动发声,争取各方面的更多理解、更大支持。大服务就是要针对客户需求提供个性化服务;要支持品牌发展,抓住一切机会宣传推广,吸引人气。四是庆来学校要分析优势、突出优势、用好优势,牢牢把握住“抓好师资力量培养”的主线,盯准稀缺专业,集中资源打造亮点。五是红河实业要纳入整个云南中烟大物流体系统筹规划。

 

  陈哲平强调,红河投资一是要服务主业,把“互联网+营销”与酒店旅游有效结合,助力主业高质量发展;二是要积极转型,“湖泉健康城”项目定位准确,下一步要紧紧抓住“旅游+休闲+大健康+文化体育产业+教育产业”,在适当借助外力的同时,苦练内功、立足自身,一盘棋思考谋划转型发展之路。庆来学校一是要把未来发展规划纳入整个“湖泉健康城”总体规划中,统筹好工作安排;二是要积极争取在职业教育方面有所突破。红河实业一是要结合主业和多元化全局发展规划,统筹安排工作;二是要高质量高起点谋划下一步现代物流建设工作。

 

  李剑波表示,此次调研对多元化战线的全体干部员工起到了极大的振奋和鼓舞。在接下来的工作中,合和集团将认真贯彻本次会议精神,抓紧各项工作贯彻落实。

 

  云南中烟综合计划部、资产管理部负责人参加了工作调研。

Time:2019-04-26 09:32:41
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